物業公司招聘新員工，都需要對新運功進行前期培訓的，不然不了解企業的員工就像是無頭蒼蠅，不知所措，不知道自己要干什么。下面是宅總管找的一些物業公司培訓新員工的知識點，廣大物業公司做個參考。
一、崗前培訓的原因： 新進員工剛到公司會有些心理壓力，主要面臨以下問題及壓力： 1、熟悉公司規章制度?！ ?、對新工作環境陌生，陌生的臉孔環繞著他?！ ?、不熟悉公司的運作情況，使他不能盡快開展工作?！ ?、對新工作是否有能力做好 5、對于新工作的意外事件感到膽怯，害怕新工作將來的困難很大?！ ?、他不知道所遇的上司屬哪一類型。
二、培訓的目的： 向新聘用的員工介紹公司、介紹工作任務、介紹上級和同事、介紹規章制度等?！ ?、降低啟動費用?！ ?、減少新進員工的焦慮與困惑?！ ?、減少新進員工的跳槽?！ ?、為主管和同事節省時間?！ ?、確立真實的工作期望?！ ?、培訓積極的態度、價值觀?！ ?、使新進員工養成良好的習慣?！ ?、樹立正確的工作滿意感(歸屬感)。
三、培訓主要內容： 1、企業概況?！ ?、企業文化與經營理念?！ ?、公司的主要政策和組織結構?！ ?、員工規范和行為守則?！ ?、企業薪資報酬體系?！ ?、安全與事故預防?！ ?、員工權力和人力資源部?！ ?、職能部門介紹?！ ?、具體工作責任與權力?！ ?0、企業規章制度?！ ?)發薪方法; ?、俸螘r發放薪金; ?、谏舷掳鄷r間; ?、奂影嗉凹影噘M的情況; ?、馨l放薪金時，在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少? ?、蓊~外的紅利如何?！ 、扌剿{整情況如何?！ ?)升遷政策; 3)休假、請假的規章; 4)員工福利措施; 5)工作時間; 6)曠工處分辦法; 7)冤屈申訴的程序; 8)勞資協議; 9)解雇的規定; 10)在職雇員行為準則?！ ?1、工作場所與工作時間?！ ?2、新進員工的上下級和同事。
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